gewaardeerd met 5/5

Schijnzelfstandigheid voorkomen middels een B.V.: kan dat echt?

Belastingen en ZZP advies

19aug

Ben je zzp'er in de zorg of in de bouw? Dan wil je voorkomen dat je wordt gezien als schijnzelfstandige, zeker nu de Belastingdienst de handhaving sinds begin dit jaar heeft geïntensiveerd. Veel zzp'ers overwegen daarom een overstap naar een besloten vennootschap. Maar is schijnzelfstandigheid voorkomen middels een B.V. daadwerkelijk de oplossing?

Wat is schijnzelfstandigheid?

Voordat we de B.V.-constructie analyseren, is het cruciaal te begrijpen wat schijnzelfstandigheid inhoudt. Simpel gezegd is er sprake van schijnzelfstandigheid, ook wel een verkapt dienstverband genoemd, als je op papier als zelfstandige werkt, maar in de praktijk een werknemer bent. De Belastingdienst let hierbij op drie kerncriteria:

  • Persoonlijke arbeid: moet jij de klus persoonlijk uitvoeren?
  • Loon: betaalt de opdrachtgever een vergoeding?
  • Gezagsverhouding: heeft de opdrachtgever de bevoegdheid om aanwijzingen en instructies te geven?

Vooral de gezagsrelatie is vaak het struikelblok. Als een opdrachtgever bepaalt hoe, waar en wanneer jij je werk doet, is voor de Belastingdienst de kans op een fictieve dienstbetrekking groot.

Is een B.V. een oplossing?

Een veelgehoorde gedachte is dat het oprichten van een B.V. schijnzelfstandigheid automatisch voorkomt. De redenering: je bent als directeur-grootaandeelhouder (DGA) in dienst van je eigen B.V. en kunt dus geen werknemer zijn van de opdrachtgever.

De zzp -> bv constructie kan de schijn van ondernemerschap versterken, maar is geen waterdichte oplossing. De vraag blijft of er een gezagsverhouding bestaat tussen jou (via jouw B.V.) en de opdrachtgever. Als je als DGA exact hetzelfde werk doet als de medewerkers in loondienst, onder dezelfde aansturing, blijft het risico op schijnzelfstandigheid bestaan.

Conclusie

Schijnzelfstandigheid blijft een lastig verhaal. Met een B.V. heb je geen magische oplossing om de Wet DBA te omzeilen. De Belastingdienst kijkt altijd naar de feitelijke invulling van de werkrelatie. De sleutel ligt in het daadwerkelijk opereren als een zelfstandig ondernemer, ongeacht je rechtsvorm. Zorg voor duidelijke afspraken, meerdere opdrachtgevers en een ondernemende houding om de risico's op een fictieve dienstbetrekking en de nare gevolgen van schijnzelfstandigheid te minimaliseren.